會議通報了近期梳理的合作倉儲單位情況和開展的存貨檢查情況，分析了存在問題和不足，提出了改進要求。相關子公司就庫存管理工作做了交流匯報。

陳述指出，存貨安全是企業(yè)生命線。各單位一是要統(tǒng)籌好發(fā)展和安全，緊緊圍繞集團發(fā)展戰(zhàn)略和年度經營計劃，追求有效益的速度、有質量的規(guī)模，始終將合規(guī)安全放在第一位。二是要夯實管理基礎，加強內控合規(guī)風控一體化建設，有效防范業(yè)務風險，護航業(yè)務高質量發(fā)展。三是要加強工作協(xié)同，進一步加強集團各部門的溝通交流、密切配合，提升管理效率和服務水平。就加強存貨管理，陳述提出了制度建設、制度執(zhí)行、資源共享、外部交流、監(jiān)督檢查等方面的具體要求。

丁海要求各公司要加強互學互鑒，勇于直面自身不足，積極加以改正，避免“鴕鳥效應”，要持續(xù)加強貨權和貨值管理，持續(xù)提升專業(yè)經營能力和風險處置水平。周洪溶對倉儲單位準入、協(xié)議簽署、盤庫與出入庫日常管理、存貨周轉與業(yè)財一體化建設等方面提出了相關要求。