
8月9日上午,民生銀行南京分行黨委書記、行長(zhǎng)康文哲一行到訪蘇豪控股集團(tuán),雙方就進(jìn)一步推動(dòng)銀企合作進(jìn)行深入交流。集團(tuán)總裁、黨委副書記陳述熱情接待,集團(tuán)總會(huì)計(jì)師、黨委委員周洪溶,民生銀行南京分行副行長(zhǎng)平萍參加座談。陳述對(duì)康文哲一行的來訪表示歡迎,并簡(jiǎn)要介紹了蘇豪控股集團(tuán)重組整合以來的業(yè)務(wù)布局和經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況。他指出,蘇豪控股集團(tuán)緊密圍繞省委省政府賦予的使命任務(wù),以紡織服裝和五金機(jī)電為基本盤、以大宗商品貿(mào)易和物資儲(chǔ)備為重要抓手,不斷探索新業(yè)態(tài)、新模式,形成改革創(chuàng)新、融合發(fā)展的新格局。民生銀行是金融牌照齊全、資產(chǎn)實(shí)
8月7日至8日,省直南京組、常州組省人大代表聯(lián)組赴常州,圍繞“跨境電商和平臺(tái)經(jīng)濟(jì)”開展年中專題調(diào)研活動(dòng)。省檢察院檢察長(zhǎng)石時(shí)態(tài)、省政協(xié)原副主席周繼業(yè)參加調(diào)研。蘇豪控股集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)周勇作為省人大代表、省直常州組召集人,牽頭組織并參加相關(guān)活動(dòng)。代表們實(shí)地考察了常州數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園、微億智造科技有限公司、永安行科技股份有限公司、開麥網(wǎng)絡(luò)科技(江蘇)有限公司、江蘇佰騰科技有限公司,并召開座談會(huì),聽取常州市關(guān)于跨境電商和平臺(tái)經(jīng)濟(jì)情況介紹。代表們認(rèn)為,常州在推動(dòng)跨境電商發(fā)展和打造平臺(tái)經(jīng)濟(jì)方面的工作成效顯著、前景廣
夏日炎炎送清涼,絲絲關(guān)懷入心田。為做好高溫期間安全生產(chǎn)、防暑降溫工作,保障在高溫天氣下堅(jiān)守崗位一線職工的身體健康和生命安全,8月6日下午,蘇豪控股集團(tuán)黨委委員、副總裁劉長(zhǎng)春帶隊(duì)到蘇豪天泓開展“夏送清涼”慰問活動(dòng),蘇豪天泓黨委書記、董事長(zhǎng)徐非,黨委副書記、工會(huì)主席馬文亮陪同參加?;顒?dòng)中,劉長(zhǎng)春一行深入蘇豪天泓凱帝店銷售展廳、售后車間,詳細(xì)了解企業(yè)安全生產(chǎn)及防暑降溫措施落實(shí)情況,詢問一線職工身心狀況,向一線職工致以親切問候并送上清涼慰問物資,囑托他們?cè)诟邷靥鞖庀乱⒁夥朗罱禍?,加?qiáng)安全防護(hù),確保個(gè)人健康和安全
為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于黨的建設(shè)和組織工作重要論述,貫徹落實(shí)全國(guó)、全省組織部長(zhǎng)會(huì)議精神以及控股集團(tuán)黨委對(duì)組織工作的要求,進(jìn)一步提升組工干部的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力,扛起集團(tuán)深化改革的“組工擔(dān)當(dāng)”,8月8日,控股集團(tuán)組工干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)班開班。集團(tuán)黨委副書記陳萬寧出席開班儀式并做動(dòng)員講話。陳萬寧指出,在集團(tuán)上下學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神之際,集團(tuán)舉辦組工干部培訓(xùn)班,既是應(yīng)對(duì)時(shí)代挑戰(zhàn)、搶抓發(fā)展機(jī)遇的必然要求,也是提升能力素質(zhì)、適應(yīng)新時(shí)代發(fā)展要求的迫切需要,又是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、樹立良好形象的重要途徑。陳萬寧強(qiáng)調(diào)
進(jìn)入熱辣滾燙的酷暑,連續(xù)高溫帶來了各種“熱”隱患,拉響了企業(yè)安全生產(chǎn)的警報(bào),加之入汛后暴雨、雷電等天氣增多,極易誘發(fā)各類生產(chǎn)安全事故。烈日驕陽下,蘇豪控股集團(tuán)各級(jí)安全管理工作者,無懼“烤”驗(yàn),“蒸”戰(zhàn)高溫,堅(jiān)持奮戰(zhàn)在工作一線,用責(zé)任與擔(dān)當(dāng)“汗”衛(wèi)安全蘇豪。無畏炙烤 鐵漢“蒸”戰(zhàn)大檢修在麗天碼頭,作業(yè)區(qū)域溫度已多日保持在40多度,為確保各項(xiàng)生產(chǎn)工作正常運(yùn)行,安全員們不懼高溫炙烤,深入熱浪籠罩的庫(kù)區(qū),加大安全隱患檢查力度;走進(jìn)發(fā)車現(xiàn)場(chǎng),安全員們?nèi)鎳?yán)格檢查車輛的閥門法蘭面、鶴管口等關(guān)鍵部位,每一次檢查都透露出
為加強(qiáng)資金管理,推進(jìn)財(cái)務(wù)管理數(shù)智化升級(jí),加速構(gòu)建世界一流的財(cái)務(wù)管理體系,近日,蘇豪控股集團(tuán)完成了財(cái)務(wù)共享中心的首批試點(diǎn)上線和司庫(kù)系統(tǒng)的優(yōu)化工作。這一重要進(jìn)展標(biāo)志著集團(tuán)財(cái)務(wù)管理在數(shù)智化轉(zhuǎn)型道路上邁出了重要一步,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入了強(qiáng)勁的動(dòng)力。本次財(cái)務(wù)共享中心的試點(diǎn)上線,以集團(tuán)本部、蘇豪股份、蘇豪天泓和舜天集團(tuán)的部分非上市公司為首批試點(diǎn)單位,實(shí)現(xiàn)了資金支付共享的集中化處理。財(cái)務(wù)共享中心的建設(shè),不僅實(shí)現(xiàn)了試點(diǎn)單位付款流程的自動(dòng)化,確保了資金流動(dòng)的透明性和準(zhǔn)確性,還通過業(yè)財(cái)一體化的聯(lián)查機(jī)制,加強(qiáng)了對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的實(shí)
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